La vidéo pour faciliter la conduite du changement

Faciliter la conduite du changement grâce à la vidéo

Dans un contexte de transformation numérique et de concurrence accrue, les grandes entreprises explorent toutes les pistes pour rester compétitives et maintenir un niveau de productivité élevé. Mais comment trouver LA solution qui conviendra à l’ensemble des salariés ? Et pour les entreprises multisites, comment dépasser les barrières géographiques en tenant compte des contraintes associées ?

 

Explosion des coûts d’accompagnement

D’une année sur l’autre, les dépenses en formation ne cessent d’augmenter. Les DRH et les responsables d’innovation veulent accompagner la montée en compétence et en productivité des salariés mais doivent faire face à un problème majeur : les collaborateurs oublient 65% du contenu dans les 7 jours qui suivent la formation, et même 90% après 6 mois.

Cette perte progressive de l’information représente non seulement un coût important pour les structures mais également une perte de temps pour les employés qui passent des heures entières à suivre les formations.

 

Innover dans le partage de connaissances

Le traditionnel format en présentiel ne répondant pas à la problématique de montée en compétences et en productivité des équipes, il est urgent que les entreprises imaginent de nouveaux formats.

C’est là que la vidéo révèle tout son potentiel.

Si son usage s’est largement répandu dans les services communication et marketing, sa pertinence pour la formation des équipes n’en est pas moins réelle. La vidéo constitue à la fois un moyen rapide et efficace d’être initié à de nouvelles compétences et connaissances, et elle stimule l’assimilation de l’information.

En effet, un contenu vidéo est près de 10 fois mieux retenu qu’un le même contenu transmis par la lecture. Ce résultat s’explique par l’expérience plus engageante et interactive que la vidéo propose aux apprenants.

 

Capturez le savoir des salariés

En plus d’être un formidable outil de diffusion de l’information, la vidéo peut servir à capturer le savoir de vos collaborateurs de façon à en faire profiter l’ensemble des équipes.

Cette implication de la part des collaborateurs permet d’élaborer des présentations précises, ciblées et pertinentes qui dépassent l’approche universelle souvent utilisée par des consultants et des intervenants de l’extérieur. Les salariés peuvent partager des bonnes pratiques, des conseils ou encore des tendances de l’industrie.

 

Voir comment le Groupe Hervé a développé la productivité de ses équipes grâce au tuto vidéo

 

En outre, cette démarche est un moyen efficace pour les entreprises d’améliorer les communications internes et d’identifier les collaborateurs les plus talentueux.

 

La vidéo accélère la montée en compétences grâce à SpeachMe

Le maintien de la productivité pendant les phases de conduite du changement est essentielle pour les entreprises. Il est essentiel de veiller à ce que les équipes puissent collaborer efficacement pour monter en compétences et développer de nouvelles idées.

Avec SpeachMe vous avez la possibilité d’améliorer cet accompagnement en stimulant l’engagement et la participation. La création d’une vidéothèque accroît la productivité future en compilant les savoir-faire et les bonnes pratiques.